先识别实际使用中的问题
互动产品往往一次只适合少数人操作，其余访客会在旁边观看或等待。若终端紧挨主要通道，正在体验的人、准备接替的人和单纯路过的人容易聚到同一处。科技产品展厅往往需要同时解释产品用途、展示操作过程并回应客户问题，内容与设备的更新可能比装饰更频繁。需求规划应先确认讲解对象和演示方式，让互动、观看、维护与会谈各有位置，避免把屏幕数量当作展示完整程度的标准。
把安排落实到具体动作
围绕一次完整体验划出操作、旁观与下一位准备的位置，清楚呈现体验结束后的离开方向。等待者能够先了解使用说明，工作人员复位有独立接近方向，让队伍向合适区域展开而不覆盖主要参观路径。
带着资料评审方案
提供实际互动流程、常见同行方式、体验结束动作和工作人员职责，模拟有人延长操作及旁观者中途离开的情形，检查各方向是否互相阻挡。以一款已明确展示方式的产品进行完整试讲，让讲解者、演示人员和不熟悉产品的同事共同参与。检查每次转场是否有清楚目的，并演练排队、设备切换和演示暂停时的讲解衔接，让首次接触产品的人复述参观后的理解。