1. 能不能把需求说清楚
好的供应商会先问组织人数、业务模式、客户来访、设备条件、物业限制、工期和预算，而不是直接开始画效果图。
2. 有没有工程深化能力
方案落地需要同步机电、消防、暖通、材料和节点。只做概念效果而不解决工程接口，后期容易出现偏差。
3. 报价边界清不清楚
看包含什么、不包含什么、材料规格、工程量、管理费、税费和变更机制，而不是只比较总价。
4. 谁真正管理现场
确认项目经理、施工班组、节点验收、现场记录和问题反馈机制。大型项目不能只靠销售人员转述。
5. 材料与采购是否可追溯
主辅材选型、封样、进场验收和替代机制都应该能被记录，而不是口头承诺。
6. 交付后有没有责任接口
验收资料、售后响应、维保和局部调整机制决定了项目完成后的使用体验。
使用说明
本文用于企业空间装修前期决策参考，不替代具体项目的物业、消防、施工图审查、园区管理或主管部门要求。涉及报审与进场条件时，应以项目所在地最新要求为准。
常见问题
是不是案例越多越好？
案例数量不是唯一标准。更重要的是是否有与自己行业、面积、工程复杂度相近且可核验的项目证据。
设计施工一体化一定比设计施工分开好吗？
没有绝对答案。关键是接口责任、专业能力、成本透明和项目管理机制是否适合项目。