适用情况:厂房内办公、配套改造或生产区域调整
启动前应说明生产是否继续运行、哪些区域可以交出施工,以及办公人员与生产人员怎样往来。对设备供电、排水、通风等条件,先收集设备资料和现有系统记录,由相关专业人员结合现场确认具体需求。

用清单连接设备需求与装修方案
请生产、设备、行政等部门共同列出新增与保留设备,记录安装位置、使用条件、维护需求及资料来源。设计讨论应明确哪些条件已确认、哪些等待设备供应商回复,避免用普通办公室配置替代生产需求。
- 标明设备进出、货物运输与日常人员通行路径。
- 确认影响施工安排的生产时段和交接条件。
- 登记新增、保留、迁移设施及各自的对接人员。
把跨专业工作写到接口表中
装修单位、机电单位和设备供应商可能围绕同一处位置施工。逐项写清由谁提供资料、谁实施、谁核对接入条件、谁参与调试与移交。涉及专项用途的要求,应明确专业参与方后再深化方案。
下一步:先核查条件,再确定实施范围
携带平面图、设备资料、现有设施记录和生产安排进行联合现场核查。将未解决问题单独形成清单,补充责任人与确认节点;条件明确后,再比较空间方案、施工安排与费用。
